钢信:武汉钢铁产业转型突破口
发表时间:2011-11-22 作者: 李卫忠 来源: e制造
在“十二五”规划中,武钢提出将加快推进由单纯生产经营型向质量效益型转变,由内陆发展向沿海、国外发展转变,由一业为主向一业特强、适度多元化转变的规划。在转型过程中,武钢携手IBM成立武汉钢铁信息软件公司,深化融合两者在钢铁行业的强势,以促成武汉钢铁转型新突破。

  经过五十多年的发展,武汉钢铁集团公司已经成为年产四千万吨钢的企业集团,跻身世界500强的行列。7月7日,2011年《财富》世界500强排行榜揭晓。武钢以281.7亿美元年营业收入位居第340位,排名比去年劲升88位,与进入“世界500强”的国内钢铁行业相比,武钢排名上升幅度居首,显示出武钢的经营实力和国际影响力的显著提升和巩固。

 

武钢要再造一千亿

  在“十二五”规划中,武钢提出将加快推进由单纯生产经营型向质量效益型转变,由内陆发展向沿海、国外发展转变,由一业为主向一业特强、适度多元化转变,努力建设成为资源节约型、环境友好型、备受社会尊重、具有强大综合实力的国际一流钢铁集团。

 

  特别值得一提的是,武钢还把发展钢铁相关产业作为重要战略之一,并且明确提出,到2015年末,相关产业的收入要达到1100亿以上,占集团收入的30%,这一目标对武钢来讲极具挑战性。

 

  “为实现这一宏伟目标,武钢将大力发展高新技术产业,充分发挥武钢在品牌、市场、资金、人才方面的优势。同时,加强与世界一流的企业合作,开辟新的经济增长点。” 武钢副总经理张翔如是说。

 

  而在高新技术产业板块中,方兴未艾的信息产业,无疑是武钢战略布局的重点之一。

 

钢信成战略突破口

 

  2011年7月12日,对武钢来讲是一个值得记住的日子。

 

  这一天,IBM-WISCO创新中心暨武汉钢信软件有限公司(以下简称钢信软件)揭牌仪式在武钢隆重举行,武钢集团公司及其下属企业的一把手全部到场。成立一家二级单位,这样盛大的规模是不同寻常的。武钢工程技术集团总经理宋世炜对此谈了其中的两大原因。

 

  第一, 武钢把该钢信软件公司的成立视为按照国家所提倡的工业化和信息化相融合的一个平台。武钢信息技术的发展是伴随着武钢的钢铁主业发展而壮大起来的。截至目前,武钢的整体产销系统(ERP)、行政和办公系统,以及包括生活在内的民用信息化,全部是由武钢自建专网承载的。多年来,武钢在信息化建设中积累了雄厚的实力。钢信软件公司的成立,将进一步有效地整合武钢集团的信息化资源,为武钢钢铁主业的发展做出更大的贡献。

 

  第二,钢信软件公司的成立是大型央企在新时期实现转型的一个战略性突破口,武钢集团对其未来的发展寄予无限的厚望。公司将秉承武钢集团公司“十二五”相关产业发展的重大使命,立足于方兴未艾的信息产业,发挥武钢在冶金行业、工业自动化、企业信息化方面积累的务实经验,集成能力和市场感知力,继续发挥多年来积累的宝贵经验和集成能力,同时引进IBM雄厚的IT专业化资源、国际化的发展理念和管理模式,在工业自动化、企业信息化、智能城市、“两型”社会等多领域和市场,依靠“两化融合”凝聚的核心竞争能力,独树一帜,实现异军突起。

 

强强联手 信心之源

 

  长期以来,武钢与IBM一直有着友好的合作。

 

  武钢从1989年就开始驾驭IBM大型主机系统,1990年开始全面管理武钢大型计算机和网络工程,积累在IBM大型机系统下开发应用软件的成熟经验,在我国IBM大型机用户中享有很高的技术威望。同时还培养出大量计算机信息管理技术、计算机系统与网络集成方面的优秀人才,为承接大型软件外包业务奠定了雄厚的基础。

 

  1998年,武钢开始涉足软件外包对外服务。凭借拥有的国内一流ERP/MES实验室,IBM OS/390、RS/6000和Webspere等国内主流大型、小型机系统开发环境,武钢先后推出了包括冶金行业信息化(ERP、MES、CRM、SCM)解决方案,电子商务解决方案,计算机系统集成与运行维护,自动化控制系统集成,智能建筑系统集成,机电设备成套安装与调试,计算机软件和机电产品的研制与开发,技术开发、技术转让与技术服务、软件外包等业务。

 

  2005年,武钢正式成立软件外包中心,其培训的数百名大型机软件外包技术人才,参加了IBM ISSC在大连、成都、深圳的近十个软件外包项目,业务涉及金融、保险、银行、产品销售、订单、生产、运输以及IBM亚太地区运维服务中心等领域。

 

  2009年3月,IBM全球钢铁行业咨询公司总裁德克·克雷森一行访问武钢,双方就防城港钢铁基地项目的规划发展、管理流程创新与信息化系统等方面进行交流。作为一个集软件、硬件、咨询和服务于一体的全球著名公司,IBM 已成功为全球10多个著名钢铁企业提供多层次咨询服务。克德森斯详细介绍了在国际金融危机和钢材销售市场严峻的形势下,IBM如何参与、帮助钢铁企业应对危机的问题。IBM推出的全球最佳钢铁管理实践模板引起武钢的极大兴趣,特别是它嵌入了全球10多家钢铁行业应用IBM咨询系统后的成功经验。接待来宾的武钢负责人胡望明副总经理详细询问了模板在相关企业成功运用情况,并希望IBM能就该模板如何与武钢的自我管理和企业文化进一步融合再做专题讨论和研究。

 

  2010年8月,IBM全球钢铁行业副总裁德克·克雷森斯再次访问武钢,双方就加深了解、加强合作、寻求最佳合作模式深入交换了意见。

 

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责任编辑:丁贤芳
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