问题回答
  • 问题:想了解下TCL的转型模式,他们在中国消费类电子制造业应该还是很有代表性的吧~
    提问者:midlelight 提问时间: 2010/8/25
  • 回复: 从TCL集团的年报来看,TCL已经开始了向产业组织者的转型。2009年该集团整体销售电视机1424万台,位列全球第五,并连续六年在中国实现市场占有率荣膺首位。加上其策略投资者飞利浦和东芝公司的委托加工量,该集团电视机的生产规模和制造效率已经扩张到世界级的水平。 当然制造规模的简单扩大并非没有风险,但该集团在中国和新兴市场的TCL品牌、北美的RCA品牌和欧洲的汤姆逊全球多市场和多品牌战略,加上前面提到的飞利浦和东芝等策略伙伴的委托加工,是TCL集团化解风险的重要手段。应该说TCL在早期的大规模海外并购和化解并购同时面临从显像管到平板电视的痛苦转型,为今天的良好局面奠定了基础。 而与此同时,随着数字技术的广泛普及和渗透,最初在个人电脑产品中的许多功能已经开始扩展到消费电子产业的各个方面,特别是高清平板电视、智能手机、机顶盒/DVD播放机这些典型的消费性产品,背后都隐藏着越来越强大的英特尔处理器、德州仪器数字信号处理器、以及MIPS和ARM等控制器,为这些产品成为服务与软件的入口和渠道打下了基础。
    回复者:迷雾清晨 回复时间:2010-12-08
我要回答