问题回答
  • 问题:订单不足,原材料价格大幅波动,研发投入与产品创新不足,节能环保责任加重,是多数制造企业面临的问题。在这种情况下,通过转型可以同时规避这些问题?又要如何去做,能有高人给几个例子吗?
    提问者:派大星 提问时间: 2010/7/28
  • 回复: 转型可以部分的规避有些问题,但是不可能全部所谓规避 所谓转型,也可以是不做制造业,转去做房地产,或者服务业 订单不足的问题,大部分企业都要面对,需要考虑的是为什么订单这么少,任何环境下都有活下来的制造业,除非是这个产业彻底崩溃了是客户开发有问题,还是技术创新有问题,还是自己的技术落后对手?都值得思索 原材料价格的问题需要看看是否可以控制原材料的波动达到可以预期的范围。比如说通过金融手段,或者并购手段, 至于环保问题,这个问题是大环境所趋,必要考虑如何通过制度和技术来保证
    回复者:cadcam2004 回复时间:2010-07-29
  • 回复: 作为一个制造型企业要想规避面临的这些问题,要想成功转型,无非从两方面下手。(1);订单不足,是我们的产品质量不突出,科技含量不高。一定要想办法把产品做到同行业中的佼佼者,那就不用担心订单不足和原材料的价格波动了。因为产品好了,价格自然也就高了。 (2);采纳一些先进制造工艺,淘汰一些落后工艺。做到节能减排的目的。 总结;作为一个技术型产业,一定要注重技术人才的不间断培养。
    回复者:xbda2008 回复时间:2011-03-25
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