走出去，发展是硬道理

——北汽福田汽车股份有限公司党委副书记赵景光

如何走出去，我们的体会，有这几点：第一，政治因素绕不开，积极面对政治因素；第二，经济利益是突破口，发展当地经济，满足经济利益需要；第三，文化是基因，在文化方面重视包容、开放、融合、尊重与合规；第四，发展是硬道理，要考量规避风险、成本、新的拓展等。

文化和价值的认同是中国企业全球化的最高境界

——天狮集团董事长 李金元

如果说产品质量、服务和高效运转的物流体系是中国制造行销全球的基础，文化和价值的认同则是中国企业全球化的最高境界。尊重当地文化习俗、遵守当地法律法规、提升合作伙伴的赢利能力、积极帮助拓展当地行业的发展空间是中国企业必须要做的功课，只有互惠互利的“多赢”结果才是合作各方的长久之策。

“世界级”是从产品、质量、研发、品牌、文化、人才等多个方面“系统性能力”的综合表现

——北汽福田车辆股份有限公司总经理 王金玉

汽车企业没有国家级的，更没有什么省、市一级的，只有世界级的，未来能生存下来的只有世界级车企。而所谓是“世界级”并非只是一个数量的概念，甚至也不只是以销售区域的多寡而论，而是从产品、质量、研发、品牌、文化、人才等多个方面“系统性能力”的综合表现。

中国企业做全球化运营改造，要做到三化

——IBM全球企业咨询服务部副合伙人陈果

中国企业做全球化运营改造，要做到三化：资源布局最优化；营销体系本地化；支持职能共享化，并且在企业转型过程中，还一定要做到业务流程标准化，完善各个能力中心的建设。

要做就做世界级

——北汽福田汽车股份有限公司党委副书记  赵景光

一个企业要做就做世界级的，要不就不要做。企业都有级别，要做好企业肯定是世界级企业，在一个地方做肯定做死。

融入全球最重要的是要利用好国际市场和国际资源

——原中华全国工商业联合会副主席、中国国际中国公司促进会副会长  孙晓华

融入全球有很多路径和思路，走出国门去开办一些企业只是一种方式。最重要的是要利用好国际市场和国际资源。这其中不仅是指自然的资源，还应包括人才、技术、资金等。